「1日の"切り替え"は、思考をリセットするための儀式なんです。」-- Qi

※この記事は前編（Part 1）の続きです。まだお読みでない方はこちらからどうぞ：
Part 1｜AIプロダクティビティを再定義する認知科学者・Qiへのインタビュー

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🔄 プロダクトの"転換期"に起きていたこと

Part 1 では、Qi が日本語ASRモデルをゼロから構築した経緯や、Claude を「同僚」として扱う独自の働き方について掘り下げた。しかし後編では、彼の内面にある"転換点"に話が移る。創業から約1年が経ち、彼自身とプロダクトの両方に変化が起きていた。

数ヶ月にわたるミートアップやユーザーインタビューを経て、Qi の中で明確になったのは「作業そのもの」ではなく「作業のあいだ」に横たわる深いギャップだった。

「ユーザーとの対話が増えるほど、"不足しているもの"が見えてくる。それは機能ではなく、働き方そのものに存在するギャップなんです。」

当初、彼らはAIアシスタントを"タスクの中で何かをしてくれる存在"として捉えていた。しかし、ユーザーの声に耳を傾けるほど、問題の本質は別の場所にあることがわかってきた。

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🛠️ "ユーザーは何に困っているのか"を問い直す

Qi は率直に語る。初期は典型的な「初回プロダクトの罠」──つまり自分たちが面白いと思う方向に作ってしまう──に陥っていたと。

ところが1年近いユーザーリサーチを通じて、より深い問題が浮かび上がってきた。それは、「タスク間の切り替え」に潜む巨大な認知コストだ。

「人はタスクの中では集中できる。でもタスク間の"移行"で大量のエネルギーを失う。」

ミーティング→コード→Slack→資料→再びミーティング。
この断片化された流れこそが、人々の思考を分断し、創造性を奪う。

Qi は言い切る。

「ユーザーが本当に求めているのは"新しいツール"ではない。"摩擦を減らすこと"なんです。」

プロダクトの方向性はゆるやかに、しかし確実に変わっていった。
機能による差別化ではなく「フローを保つAI」という新しい軸へ。

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🌙 1日を"2つのサイクル"に分ける、Qi の独自ワークスタイル

インタビュー後半で最も興味深かったのは、Qi の日々のリズムだ。
彼はほぼ10年間、昼寝を習慣化し"1日を2つの日"として扱っているという。

「昼寝から起きると、毎回"朝"が来たように感じるんです。思考が完全にリセットされる。」

午前は探索とアイデア出し。
昼寝を境に、午後は実行とまとめに集中。

これは時間管理というより「認知のスイッチング」のための仕組みで、Qi はこれを"最高のリセット方法"と表現する。

米国で研究していた頃、日本との時差の関係で自然と2サイクル生活になったのがきっかけだが、今では意図的にその構造を維持している。

「午後の"2日目"は、頭がリブートされた状態で始まる。」

このリズムと、彼のAIとの働き方が深く結びついていく。

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🤖 "AIネイティブ"という生き方に気づいた瞬間

Part 2 で最も印象的だったのは、Qi 自身が「AIネイティブ」だと気づいた瞬間の話だ。

Claude を"8時間話し続けるパートナー"として使う彼は、以前から使用制限に悩まされていた。しかしClaude Max が登場したことで、それが一変した。

「Maxプランが出た瞬間、自分の働き方が急に"普通"になった気がした。」

Qi にとって AI は、情報処理の加速装置ではなく
"思考の外部拡張" に近い。

タスクのサポートではなく、思考のための鏡、会話相手、整理役。
AIと共に生活し、AIと共に考える。
それが当たり前の生活になっている。

私は「あなたは真の意味でのAIネイティブ第一号かもしれない」と伝えると、Qi は笑いながらも否定しなかった。

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🔍 人・情報・偶然をつなぎ合わせる"認知マップ"

会話が終盤に近づくにつれ、Qi はときどき人の名前をホワイトボードに書き留める理由を話してくれた。それは単なるメモではなく、彼にとっては「関係性の地図」を描く行為だという。

「新しい人に出会うたびに、地図の形が変わる。その人の"役割"は固定されていなくて、文脈によって姿を変える。」

これはネットワーキングではなく、認知科学者らしい"パターン観察"に近い。
Qi の頭の中では、概念も人も事象も、複雑なネットワークとして結びつき続けている。

タスクや役割単位ではなく、システムとして世界を見る発想。
それが、Qi の独自のプロダクト観を支えている。

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✨ まとめ

Part 2 では、Qi の内側にある"リズム"や"思考の循環"がより具体的に見えてくる。
前編で語られた技術的ストーリーやAIへの向き合い方の裏側には、以下のような深いパーソナルな実践があった。

• タスクではなく"タスク間の移行"に潜む課題への洞察
• 毎日を2つの認知サイクルに分けて生きるワークスタイル
• AIを"外部の思考器官"として扱うAIネイティブな働き方
• 人・情報・出来事を動的につなぐ認知マッピングの習慣

これらすべてが、Qi の"AIプロダクティビティ再定義"というビジョンを静かに支えている。

前編はこちら：
👉 Part 1｜AIプロダクティビティを再定義する認知科学者・Qiへのインタビュー

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🎤 インタビュアー： Billy Qiu 🧠 ゲスト： Qi Chen -- Paraparas CEO 兼 共同創業者 | 認知科学 Ph.D. 📍 場所： 日本・東京・中目黒のカフェ 📅 日付： 2025年10月26日

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